隨州技師學院堅持以服務經濟社會(huì)為己任,確立了“適應市場、多元辦學、內涵發展、服務經濟”的工作思(sī)路,積極構建“四(sì)位(wèi)一體”辦(bàn)學模式,根據市(shì)場對人才的需求設置專(zhuān)業,確定教學內容。

2015年隨州技師學(xué)院工作要點

來源:隨(suí)州技師學院  發布時間:2015-03-13 00:00:00  瀏覽:26262 次

 2015年隨州技師學院工作的總體要(yào)求是:以黨的十八大和(hé)十(shí)八屆三中、四中全會精神為指導,以市人社局和市教育局工作部署為指針,緊緊圍繞學院改(gǎi)革和發展的中心任務,立足“全省領先,全(quán)國一流”的發展目標,以培養“有愛心(xīn)、守紀律、肯吃苦、懂技術、善創新”的新型(xíng)技能人才為主題,堅持“四位一體”辦(bàn)學格局和“高端引領、多元辦學、內涵發展、適應市場、服務經濟”的工作思路,不(bú)斷探索學院又好又快發展的有效途徑;以示(shì)範校和示範基地建設成果運(yùn)用為抓手,以創建“特色校園文化(huà)”示範校為載(zǎi)體,進一步打造硬實力,強化軟實力,增強吸引力,擴大影(yǐng)響力(lì),振(zhèn)奮精神、凝心聚力、銳意進取,努力使學院各項工作再上新台(tái)階。

一、加強教育教學管理,全麵提高教育質量
教學是(shì)學校的中心工作,提(tí)高教學質量是辦特色教育、辦(bàn)人民(mín)滿意教育的關鍵,也是學院生命力所係,全院上下都要牢固樹立質量立校意識(shí),把對教學質量的考核作為教學業績考核的主要指標。
(一)進一步(bù)深化高技部教學改革。高技部要繼續大力推進“一體化”教學改革,注重示範校建設成果和數字化(huà)校園資源的運用,進(jìn)一步優化教(jiāo)學手段(duàn),教師製作和運用(yòng)課件組織教學達100%;加(jiā)強專業技能競賽輔導的研究,完善指導教師負責製,要積極組織師生參加省、市各項技能競賽,獲省級競賽二等獎以上要有突破;積極探索技能高考組織形式,開(kāi)設和優化符合我院實際的高考專業,進(jìn)一步規範班級管理,科學安排教學,為提高上線率(lǜ)打下良好基礎。
(二)紮實推進高考部教學改革。高(gāo)考部要結合學院實際繼續推進高效課堂教學改革,加強教學管理,改進教學手段和方法(fǎ),努力提高教學質量,曆次統考成績要位列同類學(xué)校之(zhī)首;周密安排(pái)高三備考工作,一本要實現(xiàn)零的突破,二本上線率要高於去年,上省線(xiàn)率超過2014年水平;配合(hé)市繼續(xù)教育中(zhōng)心認真抓好抓實對教師的繼續教育工作,合格率要達到100%。
(三(sān))鼓勵科研創(chuàng)新,大力推進科研興(xìng)校。教(jiāo)務教研督導處要統籌全院教學研(yán)究工作,鼓勵全體教職工積(jī)極參與(yǔ)教研活動,並注重教研成果的展示和實(shí)際運(yùn)用,組織開展優秀成果評獎活動並向媒體、期刊和有關學術機構推薦。高(gāo)技部、高考部教師教學(xué)教(jiāo)研成果(guǒ)獲省以上認可(kě)各20份以上。
()倡(chàng)導個性發展,加強(qiáng)素質(zhì)教育(yù)。充分利用(yòng)學院優質(zhì)資源,為學生個性發展(zhǎn)創設良好的外部環(huán)境,積極探索切合實(shí)際的第二課堂教學形式(shì),廣泛開展豐富多彩的興趣(qù)小組活動、科普活動和各類競賽,統籌安排、科學(xué)組織技能大比武活動;抓好體育健康教育,高度重視運動安全,規範(fàn)體育(yù)教學和體育活(huó)動,組織開(kāi)展好春、秋兩季運動會。
二、凝心聚力,全力搞好招生與就業工作
(五)確保招生目標順利實現。生源是學院生存(cún)發展之(zhī)基,我們要精心擬定招(zhāo)生方案,科學安排,統(tǒng)籌各方力量,充分調(diào)動全體教(jiāo)職(zhí)工參與招生的熱情、智慧和力量(liàng),繼續實行全員招生和(hé)任(rèn)務(wù)到團隊到個人(rén)的策略(luè),全日製學曆(lì)教育(yù)招生1300人,其中高(gāo)技部招(zhāo)生(含技能高考)力爭達到50%,非全日製學曆教育(大專函(hán)授、技師函授)招生(shēng)人數不少於300人。
(六)紮實抓好就業工作。認真總結近年(nián)的工作情況,進一步(bù)優化辦學模式(shì),加強校企(qǐ)合作,對合作單位進行清理評(píng)估,重新選擇優質企業和誠信單位深化合作。繼續以冠名辦(bàn)班、定向(xiàng)開班為重點,提高校企合作的緊密度,不斷提高招生(shēng)、教學、就業“三結合”培養技能人才的比例,各類冠名班、定向班達10個以上。拓展(zhǎn)就(jiù)業渠道,要突破(pò)高鐵乘務與民航地勤服務校企合(hé)作的瓶頸,同時在汽車製造與維修上建立與東風公司或上海大(dà)眾(zhòng)的直接合作。
三、創新方式方法,不斷提升學生管理水平
(七)著力提高學生管理工作水平。學(xué)生管理要目標明確、措施具體、方法得當,要在認真總結和堅持原來(lái)好(hǎo)的學生管理經驗的基礎上,進一(yī)步創新方式方法。繼續堅持“以人為本,德育(yù)為先”的德育工作思路,以(yǐ)愛(ài)國主義教育為主線,抓實基礎性教育,強化日常行為(wéi)養成教育,既要注重(chóng)個別問題的處理,更要從被動中(zhōng)走出來,積(jī)極主動地抓預防,要緊緊圍繞培(péi)養目標,抓教育(yù)、抓(zhuā)引導,堅持國旗(qí)下講話,堅持法製教育進校園、進課堂,堅持每周一(yī)節人生課(kè),推進心理健康教育;加強(qiáng)隊伍建設,優化班主任管理機製,發揮班(bān)主任班級管理的核心和靈魂的作用,努力(lì)構建以學校為主導,家庭、社會為依托的校內外、家內外、網內外的立體化(huà)、開放型的德育網(wǎng)絡(luò),確保學(xué)生安全無校方(fāng)責任事故,學生違規違紀行(háng)為得到及時處理,沒有在社會上造成不良影響;對於“問題”學生,既要從共性上進行研究,不斷改進方法、手段,提(tí)高學生學習興趣(qù),又要從個性上進行幫助(zhù),增強學生信心;認真落實“四幫”工作機製,群策群力搞好防流失工作,高技部學生年流失率一年級控製在8%以內(nèi),二年級控製在4%以內,高考部年(nián)流失率一年級控製(zhì)在5%以內,二、三年級控製(zhì)在3%以內;
加強學生助學金、免學費補助資金的管理,申報要及時、準確、無誤,學籍管理無差錯。
(八(bā))大力推進校園文化建設。進一步規劃和完善(shàn)校園(yuán)文化建設,要虛實結合,建教並舉,潛移(yí)默化,陶冶師生情操,使(shǐ)校園成(chéng)為師生精神文化的家園,形成特色鮮明的校園文化品牌。辦好一年一度的藝術節。
四、群策群力,大力搞好培訓和鑒定工作
(九)大力推進各類培訓工作。培訓工作不僅是我們的(de)收入(rù)來(lái)源渠道,更關係著學(xué)院與本地(dì)經濟建設結合的程(chéng)度、貢獻的程度,關係著學(xué)院在黨(dǎng)委政府心目中(zhōng)的地位和形象。一要創設良(liáng)好的內部管理與工作機製,二要堅持校(xiào)企結合注重實效。學院對培(péi)訓部實行目標責任製(培訓人數目標(biāo)、質(zhì)量目標、人員管理目標、上繳收入目標),支(zhī)持搞活內部分配(pèi)。進一步拓展培訓渠道,改進(jìn)培訓形式和內(nèi)容,提高培訓質量和效率。
(十)周密(mì)安排畢業生鑒定工作。加強鑒(jiàn)定工作的宣傳和引導,積極開展畢業學生職業(yè)技能鑒(jiàn)定工(gōng)作,並(bìng)進一步拓展鑒定領(lǐng)域,努力做到以鑒定促教學。2015年,全日製(zhì)畢業生鑒定率要達到100%,二證持有率達到15%,非全日製(zhì)學曆教育和短期培訓鑒定人數達到1000人,對外拓展鑒定100人,各項鑒(jiàn)定收入年(nián)底清收入賬要達100%
五、加強後(hòu)勤管理,健全保(bǎo)障機製
(十一)切實提高(gāo)後(hòu)勤服務管理水(shuǐ)平(píng)。深入開展後勤“優質服務”活動,進一步增強後勤人(rén)員為教育教學服務、為師生生活服務的意識,確保食(shí)品藥品安全衛生無事故,努力做到“零投訴”,對於師生反映的問題及時調查、及時處理、及(jí)時回複;探索(suǒ)成立後勤服務集團,統籌保安(ān)、保潔、宿管和教職工(gōng)住宅區物業管理服務工作,在服務範圍、管(guǎn)理機製、工作責任、激勵約束(shù)上有所探索和突破,以期實現(xiàn)服務工作(zuò)提質、增效、降耗;膳食處要進一步加強內部管理,包括人員、食材、水(shuǐ)電氣管(guǎn)理等,千方(fāng)百計確保飯菜質量與安全,認真貫(guàn)徹落實提質降耗增(zēng)效的要(yào)求,明確責任人員,落實管理措施,加強民主理(lǐ)財,千方(fāng)百計(jì)降(jiàng)低水、電及其它(tā)材料消耗,減少財產損失;嚴格對(duì)校舍和學院(yuàn)其它物資的管理,認真執行校產管理責任製和公物損壞賠償製度。 批量、大(dà)額物資實行(háng)招(zhāo)標采購,完善管理辦法;搞好網絡維護與管理,確保正常運行,完善數字平台建設,抓(zhuā)好網絡輿(yú)情監控並配合有關方麵及時處理。
(十二)穩步推進基礎能力建設。搞好水電氣、綠化、亮化(huà)等基礎設(shè)施的(de)完善和維護工作,充分發揮環境(jìng)育人的作用;全力(lì)配合(hé)市政府搞好學院公租房建設。
六、加強自身建設,提升學(xué)院形象
(十三)進一(yī)步加強隊伍建設。大力開展幸福教育活動,促進全體教師(shī)愛教、樂教;加大(dà)考核獎懲力度,堅持(chí)量質並舉,效績掛鉤,獎勤罰懶的分配製度,完善激勵與(yǔ)約束機製;切實加強和改進作風建設,黨委和行政班子(zǐ)成員要(yào)深入一線,貼近教師、聯係班級(jí)、幫(bāng)扶(fú)學生,要研究(jiū)和解決大家工作中存在的困難和問題,要千方百計實現好、維護好、發展好教(jiāo)職工利益;製定組織(zhī)發展計劃和人才隊伍建設規(guī)劃(huá),並抓好落實;堅持黨委中心組學習製度。
(十四)加強黨建和精神文(wén)明(míng)建設。加強黨員教育,增強(qiáng)宗旨觀念,發揮黨員幹部的模範帶頭作用;加強精神文明建設,完善文(wén)明(míng)創建工作方案並抓好落實;廣泛開展(zhǎn)師生文明習慣(guàn)養成教育活動;組織(zhī)參與公益(yì)文明宣傳和創建活動;組織好2015年“三萬”活動,搞好駐村幫(bāng)扶共建工作;抓(zhuā)好“關(guān)心下一代”工作。
(十五)加強黨風廉政(zhèng)建設。繼續抓好中央(yāng)“八項規定”和省委“六條(tiáo)意見(jiàn)”的貫徹落實,杜絕違規事(shì)項;加強和(hé)完善懲防(fáng)體係,進一步完善“四製”和“三分離”工作機製,抓好落實;財務開支、公務接(jiē)待(dài)、人員進出、幹部任免等嚴格(gé)執行相關製度,杜絕違規違紀操作;深入開展黨風廉政建設教育活動,打造陽光校園(yuán)、清廉校園。
(十六)統籌做好其他工作。共青團(tuán)、婦委會、工會、科普(pǔ)辦等部門要圍繞服務學院中心工作,切實履行(háng)職責(zé),要(yào)紮紮實實開展豐富多彩的活動,陶(táo)冶師生情操,活躍校園生活。做好目(mù)標管理、綜合治理、計劃生育、機要保密、檔案管(guǎn)理、行政值班以及保安、保潔等工(gōng)作,按照職責分工和常規要求(qiú),抓安排部署、抓檢查督辦、抓問題處理,創先爭優。

上篇新聞:院(yuàn)長徐明(míng)成在新學期教師會上的講話(簡報第39期)

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